מהי נקודת האיזון בעסק שלך?

A- הוצאות קבועות.
B- רווח גולמי.
C- מספר יחידות לנקודת האיזון.

לדוגמא עסק לגינון הפועל על ידי בעל העסק בלבד:

הוצאות קבועות חודשיות:
השכרת מחסן- 1.000 ₪.
חשמל- 150 ₪.
ארנונה- 350 ₪.
טלפון- 50 ₪.
אינטרנט- 100 ₪.
רו"ח + הנהלת חשבונות- 350 ₪.
השקעה בכלי עבודה –2,084 ₪ (רכישה מרוכזת בסך של 25,000 אשר נפרסה ל 12 חודשיים).
הוצאות רכב – 3,000 ₪ ( רכישת רכב עבודה, דלק, ביטוח).
סך ההוצאה החודשית הקבועות = 7,1544 ₪.

הוצאות משתנות- קניית חומרי גלם וטיפול בציוד , כ 170 ₪.

מחיר ממוצע לאחזקת גינה פרטית – 400 ₪.

אחוז הרווח גולמי= 400-170= 0.575
400

חישוב נקודת האיזון – 7,154 ההוצאה הקבועה = 12,442 ₪
0.575 רווח גולמי

המשמעות הינה שכדי שהעסק לא יפסיד היקף המכירות של העסק צריכות לעמוד על 12,442 ₪ לפחות. משמע 33 גינות בחודש 12,442/400=33.

אם בעל העסק רוצה להרוויח 20,000 ₪ בחודש ניתן להשתמש בנוסחה זו כדי למצוא ההכנסה החודשית:

הוצאה משתנה *x + הוצאה קבועה + רווח סופי = X
מחיר ממוצע ללקוח

ולפי הדוגמא שלנו: 170/400*X+7154+20000= X

27,154= 0.575x

47,224 = X

בכדי שבעל העסק יוכל להרוויח 20,000 ₪ נטו בחודש עליו להכניס לעסק עסקאות בסך של 47,224 ₪.

באמצעות חישובים מדויקים אלו יוכל בעל העסק לעקוב מקרוב על העלויות הקבועות והמשתנות ולקבל החלטה מושכלת באיזה מחיר עליו למכור את מוצריו/שירותיו.
המטרה של כל עסק בסופו של דבר היא להקטין את העלויות ולהגדיל את אחוזי הרווח.